TRES ERRORES MÁS COMUNES AL CONTRATAR A UN DIRECTOR FINANCIERO A TIEMPO PARCIAL

El papel de CFO a tiempo parcial es más común que nunca, y parece que la industria de servicios de CFO está preparada para un crecimiento mucho más. ¿Por qué? La mayoría de la puesta en marcha, las nuevas, pequeñas y medianas Empresas tienen una necesidad que es únicamente ocupado por los EJECUTIVOs de finanzas con experiencia que trabajan para varias empresas al mismo tiempo. Los servicios son asequibles y el valor añadido es a la vez tangible y significativo. Con esto en mente, quiero hablar de las tres organizaciones principales errores y las empresas hacen cuando considere contratar a un director financiero a tiempo parcial.

Esperar demasiado tiempo

El momento adecuado para contratar a un consultor CFO es una función de tres variables: complejidad, pendiente de la curva de crecimiento / contracción, y el tamaño. Cuando se trata de la complejidad, cada de negocios llega a un punto en el que ninguna persona, incluso el fundador o director general, se puede mantener todos los detalles del negocio en su cabeza. Esto requiere el desarrollo de sistemas y la infraestructura para capacitar a los líderes y gerentes de la empresa para tomar las decisiones correctas. Un director financiero cualificado ha tratado con mucha más complejidad en su carrera, y la construcción de estos sistemas de información y seguimiento y ayudando a la gerencia tomar la decisión correcta debería ser natural para ellos como andar en bicicleta.

La falta de voz EJECUTIVO Y LA INFLUENCIA

Sea s claro que debe llenar el tiempo parcial Carrera CFO. Esta persona debe tener la educación formal (con la educación de postgrado y / o certificaciones profesionales preferido), más de una década de experiencia práctica ejecutivos de alto nivel, y tener acceso a herramientas, recursos y redes de que el actual equipo directivo no tiene . La decisión de traer a una persona calificada a bordo debe ir acompañada de un compromiso de capacitar a esa persona para agregar valor tanto a la empresa como sea posible. Deberían incluirse en todas las decisiones de negocios más importantes y que deben compartir los pensamientos y consejos regularmente sobre cómo mejorar la empresa en su conjunto.

 

A CORTO PLAZO única relación

Cuando un nuevo empleado comienza su trabajo, la investigación dice que la mayoría de su tiempo improductivo será durante los primeros tres meses. Su aportación de valor se incrementa con cada día de en el puesto de trabajo y experiencia. La contratación de un director financiero a tiempo parcial no es diferente. Una vez que aprenden el negocio y construir las relaciones necesarias para lograr el cambio que cada vez más valioso para la empresa. La contratación de un director financiero a tiempo parcial con carácter temporal se tiene el flash en la cacerola? resultados que se verá impresionante e incluso hacer algo de ruido fuerte, pero muy probablemente no tendrá un impacto a largo plazo en el negocio. En casi todos los casos, un tiempo parcial permanente CFO creará la mayoría de valor sostenible para el negocio.

CONCLUSIÓN

Puede contabilidad y finanzas realmente agregan valor estratégico para el negocio, o estas funciones desempeñan un papel exclusivamente de cumplimiento? Con un tiempo parcial permanente CFO, muchos dueños de negocios están experimentando una disminución de la ansiedad y un aumento en el éxito.